Gestão de Mudanças Organizacionais para transformação digital

GMO (Change Management) para que as pessoas adotem o novo sistema e o projeto entregue o resultado esperado depois do go-live.

Empresas que já confiaram na ElevRH

Grupo BoticárioFaber-CastellRodonavesSanta HelenaBiscoitos Bela VistaGuarani SistemasFermentecLavoro

Como funciona: Gestão de Mudanças (GMO)

A ElevRH planeja e conduz o pilar de Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), também chamado de OCM ou Change Management, em projetos de transformação digital e cultural. O objetivo é garantir o alinhamento e o engajamento da organização com a mudança e a prontidão das pessoas para mudar.

Trabalhamos com o modelo ADKAR, que acompanha a evolução das pessoas em cinco estágios até a mudança se sustentar:

AAwarenessConsciência da necessidade da mudança
DDesireDesejo de participar da mudança
KKnowledgeConhecimento de como mudar
AAbilityHabilidade para realizar a mudança
RReinforcementReforço para sustentar a mudança
Para quem é

Empresas que passam pela transformação digital dos seus processos, em nível nacional ou global, com implantação ou atualização de sistemas de gestão (ERP) como SAP S/4HANA, TOTVS e Oracle.

Gestão de Mudanças (GMO): consultoria de RH ElevRH

Principais programas desenvolvidos

  1. 01Mapeamento e gestão de stakeholders
  2. 02Plano de comunicação interna e externa
  3. 03Comunicados, informativos, FAQ e manuais do projeto
  4. 04Mapeamento e gestão de impactos organizacionais
  5. 05Comitês estratégicos para condução dos planos de ação
  6. 06Formação da Rede de Agentes de Mudança
  7. 07Desenvolvimento de soft skills de key users, líderes e agentes de mudança
  8. 08Dinâmicas de team building com a equipe de projeto
  9. 09Programas de incentivo e reconhecimento
  10. 10Ações de engajamento e celebração dos marcos do projeto
  11. 11Pesquisas de prontidão (método ADKAR)
  12. 12Mapeamento e gestão de treinamentos

O que a sua empresa ganha

Resultado do projeto protegido

Pessoas engajadas com a mudança aceleram a adoção e o retorno do investimento em tecnologia.

Prontidão para o go-live

Colaboradores alinhados à estratégia e preparados para operar o novo processo desde o primeiro dia.

Menos risco depois da virada

Antecipa resistências e impactos que derrubam a performance do negócio após o go-live.

Mudança mais leve

O engajamento em todos os níveis torna a transição natural e fluida para a organização.

Pronto para elevar a performance das pessoas da sua empresa?

Conte o seu desafio e receba um direcionamento de quem já conduziu projetos de RH e de gestão de mudanças em grandes empresas.