Consultoria de RH que eleva a performance do seu negócio

RH estratégico, gestão de mudanças organizacionais (GMO) e cultura de alta performance para empresas e projetos de transformação digital, como SAP S/4HANA.

Empresas que já confiaram na ElevRH

Grupo BoticárioFaber-CastellRodonavesSanta HelenaBiscoitos Bela VistaGuarani SistemasFermentecLavoro

Gestão estratégica de pessoas que vira resultado

A ElevRH é uma consultoria especializada em gestão estratégica de pessoas. Nosso trabalho é aumentar o engajamento e a performance das equipes em empresas de todos os portes e em projetos de transformação digital.

Implantamos RH estratégico, conduzimos a gestão de mudanças organizacionais em implantações de ERP como SAP S/4HANA e desenvolvemos cultura, clima e lideranças com método e indicadores.

+18 anos

de experiência em gestão de mudanças, cultura e RH estratégico

+15 mil

colaboradores impactados em um único projeto SAP S/4HANA

+50

unidades envolvidas na mesma transformação digital

6

frentes de solução, do RH do zero ao BPO para PME

Projetos de RH e gestão de mudanças em grandes empresas

Formação de agentes de mudança, desenvolvimento de líderes, código de conduta, avaliação de desempenho e team building em empresas como Grupo Boticário, Faber-Castell e Rodonaves.

Gestão de Mudanças Organizacionais em projetos de transformação digital: Tonon Bioenergia, Santa Helena, Rodonaves, Faber-Castell e Grupo Boticário
Formação de Agentes de Mudança no Grupo Boticário
Desenvolvimento de soft skills na Faber-Castell Brasil
Formação de equipes de alta performance na Guarani Sistemas
Implantação do Código de Conduta e Ética nos Biscoitos Bela Vista
Implantação de Avaliação de Desempenho e Programa de Participação nos Lucros nos Biscoitos Bela Vista
Team building com a equipe Rodonaves

O que dizem os clientes da ElevRH

Trabalhei com a Olívia em um projeto de transformação digital (SAP S4HANA), de grande complexidade, com impacto organizacional em mais de 50 unidades e mais de 15 mil funcionários.

Olívia fez parte da Gestão de Mudança, levantando impactos, conduzindo planos de ação junto às equipes de negócio e tecnologia.

Demonstra habilidades de organização, colaboração, pensamento crítico e analítico e visão sistêmica, recomendo seu trabalho.

Roberta TraslattiRoberta TraslattiGestão de TI, Randoncorp

A Maria Olivia atuou como GMO em um dos maiores projetos da Randoncorp e no terceiro maior da América Latina de conversão do SAP ECC para o S/4 Hana.

É uma profissional altamente qualificada, organizada e com forte domínio metodológico. Ao longo do projeto, conduziu discussões nos âmbitos operacional, tático e estratégico com KPIs desenvolvidos sob sua liderança.

Recomendo fortemente seu trabalho e a reconheço como uma profissional de excelência.

Diego JunqueiraDiego JunqueiraExecutivo de TI, Randoncorp

É com satisfação que recomendo Maria Olivia, com quem trabalhei durante uma implementação SAP.

Ela atuou de forma exemplar em OCM, com destaque para a gestão de stakeholders, onde soube engajar diferentes públicos com clareza e sensibilidade, e para a gestão de impactos, estimulando o time de projeto e áreas funcionais a anteciparem riscos e propondo ações concretas de mitigação.

Sua atuação em comunicação e treinamento foi igualmente sólida, garantindo que as equipes estivessem bem informadas e preparadas para a adoção da solução.

Recomendo Maria Olívia para qualquer projeto que exija competência em gestão de mudanças organizacionais.

Luciano LanceLuciano LanceGerente de TI LATAM, ADAMA

Maria Olívia reúne características que considero essenciais em uma profissional de excelência na área de Recursos Humanos: visão estratégica, profunda compreensão do negócio, sensibilidade na gestão de pessoas e elevada capacidade de condução de processos complexos com equilíbrio e assertividade.

Ela possui uma visão abrangente e madura sobre cultura organizacional, desenvolvimento de lideranças, estruturação de equipes e alinhamento entre pessoas e estratégia empresarial, sempre conduzindo seu trabalho com ética, inteligência e profissionalismo.

Além da competência técnica, destaca-se pela seriedade, credibilidade e pela forma humana com que constrói relacionamentos e conduz desafios organizacionais.

Tenho grande respeito por sua trajetória profissional e recomendo seu trabalho com total convicção.

Antônio VicturiAntônio VicturiCEO, Green Track

Gostaríamos de expressar nossa gratidão pelo excelente trabalho realizado na implantação da Avaliação de Performance em nossa empresa.

Desde o início do projeto, percebemos o compromisso da consultoria em entender nossas necessidades, o treinamento para líderes e colaboradores foi aplicado de uma forma muito dinâmica.

Com conceitos e práticas do mercado! Recomendo os trabalhos da ElevRH, estamos ansiosos para aplicar novos projetos!

Eliane RochaEliane RochaBiscoitos Bela Vista

A ElevRH é uma empresa extremamente responsável e capacitada.

Tive o prazer de trabalhar e aprender muito com a Maria Olivia durante o projeto na Guarani Sistemas.

A implantação do plano de cargos, salários e carreira trouxe uma estrutura clara e justa para a nossa equipe, refletindo diretamente na organização e no desenvolvimento do negócio. Recomendo de olhos fechados!

Fernanda PondianGerente de Atendimento, Guarani Sistemas

A ElevRH é nossa parceria para a realização do Programa de Capacitação de Líderes.

Com temas muito proveitosos e aderentes a nossa realidade, alcançamos os objetivos esperados no desenvolvimento das lideranças e equipes. Recomendo.

Márcia Angélica de OliveiraMárcia Angélica de OliveiraGerente de RH, Centro Universitário Moura Lacerda
Maria Olivia Araújo, psicóloga e consultora de RH estratégico e gestão de mudanças

Prazer, Maria Olivia Araújo

  • Fundadora e consultora da ElevRH, consultoria de GMO e RH estratégico, palestrante e mentora.
  • Psicóloga e especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, com certificação internacional em Gestão de Mudanças Organizacionais.
  • Mais de 18 anos de experiência em gestão de mudanças, construção de cultura e clima de alta performance, estruturação de RH estratégico e certificação de melhores lugares para trabalhar.
  • Clientes como Grupo Boticário, Faber-Castell, Randoncorp, Rodonaves, Santa Helena, Biscoitos Bela Vista e Guarani Sistemas.
  • Docente de Gestão de Pessoas na graduação de Psicologia da ESPD.

Perguntas sobre consultoria de RH

O que faz uma consultoria de RH estratégico?

Uma consultoria de RH estratégico estrutura os processos de gestão de pessoas, como cargos e salários, avaliação de desempenho, recrutamento por competências, PPR e pesquisa de clima, para que as pessoas estejam alinhadas aos objetivos do negócio. A ElevRH implanta esses subsistemas sob medida e deixa políticas e indicadores prontos para a empresa conduzir.

O que é Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) em um projeto SAP?

É o pilar do projeto que prepara as pessoas para adotar o novo sistema e os novos processos. Inclui gestão de stakeholders, mapeamento de impactos, plano de comunicação, rede de agentes de mudança, treinamentos e pesquisas de prontidão pelo método ADKAR. Sem ela, o risco de queda de performance depois do go-live é muito maior.

A ElevRH atende pequenas e médias empresas?

Sim. Há um programa de implantação de RH do zero para PME e um serviço de BPO de RH, em que a ElevRH atua como consultoria interna terceirizada para manter os processos funcionando sem que a empresa precise montar uma equipe completa.

Como a ElevRH ajuda a cumprir a NR-01 em saúde mental?

Com programas de cultura, clima e saúde mental alinhados às exigências da NR-01: diagnóstico do ambiente de trabalho, pesquisa de clima, ações de bem-estar e plano de ação acompanhado, sem perder o foco em resultado.

Os treinamentos e palestras são personalizados?

Sim. Os treinamentos in company são construídos a partir da realidade e dos objetivos da empresa e podem incluir estudos de caso, roleplaying, treinamento experiencial ao ar livre (TEAL) e dinâmicas de team building.

Como começar um projeto com a ElevRH?

Basta preencher o formulário ou chamar no WhatsApp. Na primeira conversa entendemos o momento da empresa e a necessidade, e então apresentamos a proposta de solução.

Solicite uma proposta de consultoria

Preencha os dados e a conversa continua no WhatsApp, com a sua necessidade já descrita.

  • Resposta rápida pelo WhatsApp em horário comercial.
  • Diagnóstico inicial do momento da sua empresa.
  • Proposta sob medida para o seu desafio de RH.

Seus dados são usados apenas para retornar o contato.